鋼結構施工的整個過程中，可能出現的問題數不勝數，這里小編提醒大家幾個比較常見的問題，希望大家能夠留意。

    1、其結構中如有天溝的話，那么系桿是不能緊貼到頂柱部位上的，否則就沒有辦法來安裝落水管了，從而引發問題。

    2、鋼結構中的高強度螺栓，其位置要合理才行，而且要留有空間進行擰緊等操作。如可以的話，那么應盡量采用上下對稱的布置形式，這樣效果會更好。

    3、屋面檁條布置圖要與鋼梁詳圖進行仔細核對，以免出現數量不符的問題。

    由于鋼結構工程質量關系到比較嚴肅的安全問題，所以在鋼結構的施工中，偷工減料是堅決不行的，一旦建成“豆腐渣”工程，日后出現問題，那就非常嚴重了。

    一、項目成本管理中存在的問題：

    1、成本管理意識不強。在工程管理中，有許多管理人員受傳統觀念的影響，成本管理意識不強，缺乏法律意識、責任意識，沒有合同觀念、經濟意識，經常是有的項目干完了活甚至多干了活，卻因無完善必要手續和證據而收不回工程款。

    2、人員素質不高，責任心不強。一些具有施工管理和組織經驗的人，成本管理能力有限，專業文化理論知識水平不高；具有理論知識水平的大學生經驗又不足；復合型人才不多。尤其是有的項目部沒有責任制，沒有目標成本分解，更滋長了項目部人員的消極怠工情緒。

    3、材料管理不嚴，浪費現象嚴重。材料費用占整個工程造價的60%，材料費用的盈虧直接影響到整個工程的盈虧。

    二、施工項目成本控制計劃：

    施工項目成本控制計劃，是一個完整的體系。成本計劃與其他各方面的計劃有著密切的聯系，它們既相互獨立，又相互依存和相互制約。成本計劃是全體工作人員共同奮斗的目標。為了使施工項目成本能夠有效降低，單位首先應當研究采取哪些降低成本的措施。

    所采取的技術組織措施，都應通過測驗和測算。但所有降低成本的措施，都必須以保證工程質量為前提。